卫哲的《百亿CEO密谈录》以阿里巴巴实战经验为蓝本，拆解企业从战略制定到组织管理的核心逻辑。马云如何用“顺势而为”避开风口陷阱，通过“不做清单”聚焦核心业务，搭配“裂殖战略”实现指数级增长。全新零售板块，京东、阿里如何布局社区店的底层逻辑，教传统企业用四个转型姿势抢占用户心智。针对管理难题，卫哲分享了阿里铁军打造秘籍——从271考核制度到“文化价值观”植入，破解销售激励与团队分利困局。创业者必听的避坑指南，直击伪需求、低效率等四大陷阱。跨境电商与供应链金融章节则提供“判得准、看得住、卖得掉”的落地心法。加餐内容更是干货满满，拆解合伙人制度设计、数据运营多维打法，助你避开股权纠纷，在互联网时代守住“用户价值+内部效率”的商业本质。