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大厂晋升指南
字数 640阅读时长 2 分钟
2025-3-9
2025-4-21
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Mar 9, 2025 04:06 AM
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大厂晋升指南:前阿里P9技术专家的升职心法

主要内容

这套课程深度拆解互联网大厂晋升逻辑,从P5新人到P9高管的成长路径全覆盖。课程揭秘职级体系潜规则——如何跨过P6到P7的“能力鸿沟”,用COMD模型量化抽象的能力要求,搭配“三段分解法”将10000小时定律落地为可执行计划。针对晋升答辩,手把手教你撰写标准PPT框架,用“金字塔汇报法”展示工作亮点,避开评委提问雷区。实战部分尤其硬核:OKR规划法制定团队目标、5W根因分析定位问题源头、AARRR漏斗模型掌握业务全局,甚至用宝洁战略模型拆解高管视角。无论你是想摆脱“打工人”标签的P5,还是谋求跨域整合的P9,都能在这里找到破局心法,搭配“海绵学习法”和“链式学习法”实现技术与管理双维度跃迁。

总结

了解互联网大厂晋升逻辑,掌握职业发展的核心技能。从P5新人到P9高管,李运华老师的课程为你提供详尽的指导,帮助你制定晋升策略和行动计划,提升个人能力和管理技巧。无论是技术能力的提升还是管理经验的积累,都能在这门课程中找到解决之道。通过实战案例分析,提升你的职场竞争力,实现职业跃升。

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  • 如有侵权问题,请联系我们,我们将及时处理。
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内容摘要:

互联网大厂晋升逻辑被详细拆解,涵盖从P5到P9各职级的成长路径。课程通过COMD模型量化能力要求,提供“三段分解法”制定个人发展计划,并教授PPT撰写和答辩技巧。实战部分包括OKR目标设定、5W问题分析和AARRR模型等,帮助提升技术与管理能力,适合谋求职业发展的新人和中高层管理者。

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