樊登·14天领导力训练营企业版围绕领导力核心技能展开，旨在提升管理者团队协作与组织效能。课程涵盖领导者角色认知、员工关系处理、有效沟通、目标设定及氛围营造等内容，通过理论与实操相结合的方式，帮助管理者掌握实用工具。该课程适用于希望提升领导力的管理者，以优化管理方式，增强领导影响力，提高团队协作与组织效能。

樊登·14天领导力训练营企业版

简介：本文主要内容是介绍樊登·14天领导力训练营企业版的相关信息，该课程围绕领导力核心技能展开，旨在提升管理者的团队协作与组织效能。课程覆盖多个关键内容，包括领导者的角色认知、沟通技巧、目标设定等。通过理论与实操结合，帮助管理者掌握实用工具，优化管理方式。

课程介绍

樊登·14天领导力训练营企业版是一个可复制的领导力线上训练营。该课程围绕领导力核心技能展开，旨在提升管理者的团队协作与组织效能。课程内容涵盖领导者的角色认知、员工关系处理、有效沟通、目标设定及氛围营造等关键内容。通过沟通视窗解析沟通方式，强调倾听技巧和反馈机制，帮助管理者掌握正面与负面反馈的方法。

课程大纲

领导者的角色认知

• 理解领导者的角色和职责
• 构建有效领导力的基础

理解领导者的角色和职责

构建有效领导力的基础

员工关系处理

• 建立积极的员工关系
• 处理员工冲突的策略

建立积极的员工关系

处理员工冲突的策略

有效沟通

• 沟通视窗解析
• 倾听技巧和反馈机制

沟通视窗解析

倾听技巧和反馈机制

目标设定

• 明确团队目标
• 制定可实现的目标计划

明确团队目标

制定可实现的目标计划

氛围营造

• 塑造积极的工作氛围
• 提升团队凝聚力

塑造积极的工作氛围

提升团队凝聚力

总结

樊登·14天领导力训练营企业版通过理论与实操相结合的方式，为管理者提供了实用的工具和方法，帮助他们优化管理方式，增强领导影响力。课程旨在提高团队协作与组织效能，适用于希望提升领导力的管理者。

注意事项

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