关苏哲的《如何快速做决策之技能提升六步法》课程旨在通过系统化方法帮助管理者提升决策能力。课程涵盖六大关键步骤，包括破除决策误区、建立系统性思维模型、明确决策目标与边界等。通过理论讲解、案例剖析和工具模板，课程旨在减少决策焦虑，提高决策效率与准确性。内容不仅理论丰富，还注重实战应用，适合希望在复杂环境中更快做出高质量决策的职场人士。

如何快速做决策之技能提升六步法

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》是一套专为高阶管理者打造的决策能力提升课程，通过系统化方法论帮助学员掌握从思维构建到执行落地的完整决策流程。课程以“决策是管理核心”为理念，结合管理学理论与实战案例，提供可复制的判断框架与操作技巧，适合希望在复杂环境中提升决策效率的职场人士。

主要内容

本课程由12个核心模块构成，覆盖决策能力提升的六大关键步骤。内容涵盖：1）破除决策误区，2）建立系统性思维模型，3）明确决策目标与边界，4）构建信息筛选机制，5）设计多维度评估体系，6）制定风险控制方案。每个模块均包含理论讲解、案例剖析与工具模板，重点强调如何通过结构化思维减少决策焦虑，如何在信息过载时代快速锁定关键变量，以及如何通过预判风险保障决策质量。课程特别注重实操性，提供企业真实场景中的决策演练，帮助管理者将理论转化为可执行的行动指南。

总结

关苏哲的课程通过科学分解决策流程，为管理者提供了清晰的行动路径。从认知升级到工具应用，内容层层递进，既强调决策前的思维准备，又注重执行阶段的落地技巧，能够有效提升决策效率与准确性，是一套兼具理论深度与实践价值的管理课程。

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